A-2 Projekte planen

Verantwortlich	JobAssist Infinity Brain
Zuletzt aktualisiert	11.06.2025
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Fachausweis Spezialist/in in Unternehmensorganisation HKB A

Compliance, Standards und Regulationen

5Lektionen ·
- Gültige Rechtsvorschriften identifizieren und einhalten
  
  Neu
- Verhaltensregeln und Berufsvorschriften einhalten
  
  Neu
- Prinzipien und Ziele der Nachhaltigkeit
  
  Neu
- Projektmanagementkompetenzen der Organisation verbessern
  
  Neu
- Aufgabe
  
  Neu
Projektdesign

5Lektionen ·
- Was ist Projektdesign?
  
  Neu
- Projektrestriktionen und Erfolgskriterien
  
  Neu
- Lessons Learned
  
  Neu
- Ceynefin-Framework
  
  Neu
- Aufgabe
  
  Neu
Organisation, Information, Dokumentation

7Lektionen ·
- Bedürfnisse der Stakeholder
  
  Neu
- Aufgaben der Projektorganisation und Governance
  
  Neu
- Formen der Projektorganisation
  
  Neu
- Rollen und Verantwortlichkeiten im klassischen Projekt
  
  Neu
- Rollen und Verantwortlichkeiten im agilen Umfeld
  
  Neu
- RACI-Diagramm
  
  Neu
- Aufgabe
  
  Neu
Ziele und Initialisierung

9Lektionen ·
- Festlegen projektbezogener Grundlagen
  
  Neu
- Hierarchie und Projektziele definieren
  
  Neu
- Zielfindung als Prozess
  
  Neu
- Bedürfnisse und Anforderungen identifizieren
  
  Neu
- Ermitteln von Anforderungen
  
  Neu
- Formulierung von Anforderungen
  
  Neu
- Anforderungen in agilen Projektvorgehen
  
  Neu
- Machbarkeit prüfen
  
  Neu
- Aufgabe
  
  Neu
Leistungsumfang und Lieferobjekte

4Lektionen ·
- Lieferobjekte definieren
  
  Neu
- Leistungsumfang strukturieren
  
  Neu
- Arbeitspakete im sequenziellen Vorgehen definieren
  
  Neu
- Arbeitspakte im agilen Vorgehen definieren
  
  Neu
Qualität

6Lektionen ·
- Oualitatsmanagementplan entwickeln
  
  Neu
- Massnahmen im projektbezogenen Qualitätsmanagement
  
  Neu
- Lieferobjekte prüfen und Qualität sicherstellen
- Qualitätsmanagement im agilen Projektvorgehen
  
  Neu
- Erreichung der Oualitatsziele verifizieren
  
  Neu
- Validierung von Projektergebnissen
  
  Neu
Kosten und Finanzierung

5Lektionen ·
- Projektkosten abschätzen
  
  Neu
- Projektbudget erstellen
  
  Neu
- Projektfinanzierung sichern
  
  Neu
- Finanzmanagement- und Berichterstattung
  
  Neu
- Finanzen überwachen
  
  Neu
Stakeholder

8Lektionen ·
- Stakeholder identifizieren
  
  Neu
- Anforderungen ermitteln
  
  Neu
- Einfluss und Interesse bestimmen
  
  Neu
- Beziehungen ermitteln
  
  Neu
- Stakeholder-Strategie und Kommunikationsplan
  
  Neu
- Geschaftsleitung, Auftraggeber und höheres Management einbinden
  
  Neu
- Benutzer, Partner und Lieferanten einbinden
  
  Neu
- Netzwerke und Allianzen aufbauen
  
  Neu
Ressourcen

5Lektionen ·
- Strategische Ressourcenplanung
  
  Neu
- Qualität und Menge von Ressourcen
  
  Neu
- Ressourcenquellen und Ressourcenbeschaffung
  
  Neu
- Ressourcen zuweisen und verteilen
  
  Neu
- Ressourcenverbrauch
  
  Neu
Verhandlungen

5Lektionen ·
- lnteressen identifizieren und analysieren
  
  Neu
- Optionen und Alternativen evaluieren
  
  Neu
- Verhandlungsstrategie definieren
  
  Neu
- Einigung erzielen
  
  Neu
- Zusätzliche Verkaufs- und Akquisitionsmöglichkeiten nutzen
  
  Neu
Beschaffung

4Lektionen ·
- Beschaffungsbedarf
  
  Neu
- Evaluation und Auswahl von Lieferanten
  
  Neu
- Verhandlungen und Vereinbarungen
  
  Neu
- Vertragsausführung
  
  Neu
Chancen und Risiken

5Lektionen ·
- Chancen- und Risikomanagementstruktur
  
  Neu
- Chancen und Risiken identifizieren
  
  Neu
- Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen von Chancen und Risiken
  
  Neu
- Strategien auswählen und Massnahmen implementieren
  
  Neu
- Chancen, Risiken und Massnahmen implementieren und uberwachen
  
  Neu