Zum Inhalt springen
Verantwortlich JobAssist Infinity Brain
Zuletzt aktualisiert 11.06.2025
Mitglieder 2
Fachausweis Spezialist/in in Unternehmensorganisation HKB A
  • Compliance, Standards und Regulationen
    5Lektionen ·
    • Gültige Rechtsvorschriften identifizieren und einhalten
    • Verhaltensregeln und Berufsvorschriften einhalten
    • Prinzipien und Ziele der Nachhaltigkeit
    • Projektmanagementkompetenzen der Organisation verbessern
    • Aufgabe
  • Projektdesign
    5Lektionen ·
    • Was ist Projektdesign?
    • Projektrestriktionen und Erfolgskriterien
    • Lessons Learned
    • Ceynefin-Framework
    • Aufgabe
  • Organisation, Information, Dokumentation
    7Lektionen ·
    • Bedürfnisse der Stakeholder
    • Aufgaben der Projektorganisation und Governance
    • Formen der Projektorganisation
    • Rollen und Verantwortlichkeiten im klassischen Projekt
    • Rollen und Verantwortlichkeiten im agilen Umfeld
    • RACI-Diagramm
    • Aufgabe
  • Ziele und Initialisierung
    9Lektionen ·
    • Festlegen projektbezogener Grundlagen
    • Hierarchie und Projektziele definieren
    • Zielfindung als Prozess
    • Bedürfnisse und Anforderungen identifizieren
    • Ermitteln von Anforderungen
    • Formulierung von Anforderungen
    • Anforderungen in agilen Projektvorgehen
    • Machbarkeit prüfen
    • Aufgabe
  • Leistungsumfang und Lieferobjekte
    4Lektionen ·
    • Lieferobjekte definieren
    • Leistungsumfang strukturieren
    • Arbeitspakete im sequenziellen Vorgehen definieren
    • Arbeitspakte im agilen Vorgehen definieren
  • Qualität
    6Lektionen ·
    • Oualitatsmanagementplan entwickeln
    • Massnahmen im projektbezogenen Qualitätsmanagement
    • Lieferobjekte prüfen und Qualität sicherstellen
    • Qualitätsmanagement im agilen Projektvorgehen
    • Erreichung der Oualitatsziele verifizieren
    • Validierung von Projektergebnissen
  • Kosten und Finanzierung
    5Lektionen ·
    • Projektkosten abschätzen
    • Projektbudget erstellen
    • Projektfinanzierung sichern
    • Finanzmanagement- und Berichterstattung
    • Finanzen überwachen
  • Stakeholder
    8Lektionen ·
    • Stakeholder identifizieren
    • Anforderungen ermitteln
    • Einfluss und Interesse bestimmen
    • Beziehungen ermitteln
    • Stakeholder-Strategie und Kommunikationsplan
    • Geschaftsleitung, Auftraggeber und höheres Management einbinden
    • Benutzer, Partner und Lieferanten einbinden
    • Netzwerke und Allianzen aufbauen
  • Ressourcen
    5Lektionen ·
    • Strategische Ressourcenplanung
    • Qualität und Menge von Ressourcen
    • Ressourcenquellen und Ressourcenbeschaffung
    • Ressourcen zuweisen und verteilen
    • Ressourcenverbrauch
  • Verhandlungen
    5Lektionen ·
    • lnteressen identifizieren und analysieren
    • Optionen und Alternativen evaluieren
    • Verhandlungsstrategie definieren
    • Einigung erzielen
    • Zusätzliche Verkaufs- und Akquisitionsmöglichkeiten nutzen
  • Beschaffung
    4Lektionen ·
    • Beschaffungsbedarf
    • Evaluation und Auswahl von Lieferanten
    • Verhandlungen und Vereinbarungen
    • Vertragsausführung
  • Chancen und Risiken
    5Lektionen ·
    • Chancen- und Risikomanagementstruktur
    • Chancen und Risiken identifizieren
    • Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen von Chancen und Risiken
    • Strategien auswählen und Massnahmen implementieren
    • Chancen, Risiken und Massnahmen implementieren und uberwachen