C-2 Zweckmässige Führungs-, Zusammenarbeitsmodelle, Tools & Infrastruktur vorschlagen
| Verantwortlich | JobAssist |
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| Zuletzt aktualisiert | 11.08.2025 |
| Mitglieder | 2 |
Fachausweis
Spezialist/in in Unternehmensorganisation
HKB C
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C-2.1 Grundlagen der Führung4Lektionen ·
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Ausschnitt Wegleitung
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Was heisst führen?
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Indirekte Führung
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Direkte Führung
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C-2.2 Anforderungen an die Führungsperson3Lektionen ·
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Menschenbild
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Werte
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Führungskompetenz
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C-2.3 Persönlicher Führungsstil6Lektionen ·
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Führungsstil und Führungsverhalten
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Autoritärer oder kooperativer Führungsstil
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Kontinuum-Modell nach Tannenbaum / Schmidt
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Managerial Grid nach Blake / Mouton
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Reifegradmodell nach Hersey / Blanchard
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Transaktionale Führung / Transformationale Führung
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C-2.4 Führungsfunktionen4Lektionen ·
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Planen
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Entscheiden
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Umsetzen
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Kontrollieren
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C-2.5 Teamarbeit gestalten und fördern6Lektionen ·
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Merkmale einer Gruppe
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Erfolgsfaktoren der Teamarbeit
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Für produktive Arbeitsbedingungen sorgen
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Wir-Gefühl stärken
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Zusammenarbeitstools
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Crowdworking
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C-2.6 Dezentrale Teams führen4Lektionen ·
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Was sind dezentrale Teams?
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Herausforderungen dezentraler Teamarbeit
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Führungsaufgaben
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Arbeitsplatztransformation
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