C-4 Organisatorische Strukturen beurteilen

Fachausweis Spezialist/in in Unternehmensorganisation HKB C

C-4.1 Grundlagen der Strukturanalyse

3Lektionen ·
- Ausschnitt Wegleitung
- Definition und Abgrenzung
- Der Ausgangspunkt jeder Reorganisation
C-4.2 Analyseformen der Strukturanalyse

9Lektionen ·
- Aufgabenanalyse und Aufgabensynthese
- Analyse der Aufgabenmerkmale
- Mini-Case Aufgabenanalyse
- Formen der Spezialisierung
- Prozess der organisatorischen Gestaltung (Organisationsprozess)
- Organisatorische Gestaltung als Prozess des Wandels
- Einflussgrössen auf Organisationsformen
- Wertschöpfungsorientiertes Modell der Organisationsanalyse
- Reflexionsaufgabe: Spezialisierung, Zentralisation und der „Fit“ Ihrer Organisation
C-4.3 Bewertung und Variantenbildung

5Lektionen ·
- Varianten entwickeln
- Organisatorische Effektivität und Effizienz
- Das Effizienzkonzept
- Veränderungsvorschläge entwickeln und wirksam vermitteln
- Reporting zielgruppengerecht erstellen
Mini-Case: Strukturanalyse

2Lektionen ·
- Strukturanalyse 1
- Strukturanalyse 2