Outplacement für Unternehmen
Mitarbeitende nach einer Kündigung professionell in die berufliche Neuorientierung begleiten.
Eine Trennung bleibt für alle Beteiligten anspruchsvoll, auch wenn sie betrieblich notwendig ist. Für die betroffene Person beginnt eine Phase voller Fragen: Was kann ich? Wo liegen realistische Perspektiven? Wie positioniere ich mich heute auf dem Arbeitsmarkt? Und wie gehe ich die nächsten Schritte an?
JobAssist entwickelt für dein Unternehmen eine passende Outplacement-Lösung und begleitet betroffene Mitarbeitende persönlich, strukturiert und vertraulich – vom ersten Orientierungsgespräch über Standortbestimmung und Bewerbungsstrategie bis zur aktiven Umsetzung.
Outplacement unverbindlich besprechen
Eine Kündigung endet nicht mit dem Trennungsgespräch
Mit der Mitteilung der Kündigung beginnt für die betroffene Person ein beruflicher Veränderungsprozess. Selbst erfahrene Fach- und Führungskräfte waren möglicherweise seit Jahren nicht mehr auf Stellensuche. Bewerbungswege haben sich verändert, das eigene Profil ist nicht mehr klar formuliert und die ersten Entscheidungen müssen unter emotionalem und zeitlichem Druck getroffen werden.
Auch für HR und Führungskräfte bleibt nach dem Kündigungsgespräch viel zu koordinieren:
- Wie wird die Unterstützung verständlich angeboten?
- Wer ist die neutrale Ansprechperson für die Betroffenen?
- Welche Leistungen erhalten die Mitarbeitenden?
- Wie werden Einzel- und Gruppenangebote organisiert?
- Welche Informationen erhält das Unternehmen?
- Wie bleiben vertrauliche Gesprächsinhalte geschützt?
- Wie lässt sich das Programm realistisch in Zeit und Budget abbilden?
Ein strukturiertes Outplacement schafft dafür einen klaren Rahmen. Das Unternehmen organisiert die Unterstützung, während JobAssist die betroffenen Mitarbeitenden unabhängig und persönlich auf ihrem weiteren beruflichen Weg begleitet.
Was Outplacement für beide Seiten leistet
Für betroffene Mitarbeitende
Die Mitarbeitenden erhalten Orientierung, eine feste Struktur und persönliche Unterstützung. Sie setzen sich mit ihren Kompetenzen und Möglichkeiten auseinander, entwickeln eine realistische berufliche Richtung und werden bei Bewerbung, Stellensuche und Gesprächen begleitet.
Für HR und Führungskräfte
JobAssist übernimmt die vereinbarte fachliche Begleitung, koordiniert das Programm und steht als neutrale externe Ansprechstelle zur Verfügung. Das entlastet die internen Verantwortlichen, ohne deren Führungs- oder Kommunikationsaufgaben zu übernehmen.
Für das Unternehmen
Ein klar geregeltes Outplacement ergänzt den Trennungs- und Austrittsprozess um eine konkrete Perspektive für die betroffenen Personen. Leistungsumfang, Zuständigkeiten, Kommunikation, Datenschutz und Reporting werden vor dem Start verbindlich festgelegt.
Wann Outplacement sinnvoll ist
Outplacement kann bereits bei einer einzelnen Trennung sinnvoll sein und ebenso als umfassendes Programm für mehrere Mitarbeitende aufgebaut werden.
Typische Situationen sind:
- Trennung von einer Fach- oder Führungskraft
- Kündigung einer langjährigen Mitarbeiterin oder eines langjährigen Mitarbeiters
- Abbau einzelner Funktionen
- Reorganisation oder Restrukturierung
- Verlagerung oder Schliessung eines Standorts
- grösserer Stellenabbau
- Aufhebungsvereinbarung
- Massnahmen im Rahmen eines Sozialplans
- berufliche Neuorientierung von Mitarbeitenden ab 50
- Trennung von Personen, die lange nicht mehr auf dem Arbeitsmarkt aktiv waren
Je früher JobAssist einbezogen wird, desto besser können Ablauf, Kommunikation und Unterstützungsangebot vorbereitet werden. Die Auftragsklärung kann bereits vor der Mitteilung erfolgen; die vertrauliche Begleitung der betroffenen Person beginnt in der Regel nach dem Trennungsgespräch. Eine frühzeitige Vorbereitung gilt auch fachlich als sinnvoller Bestandteil eines professionellen Outplacements.
So begleiten wir betroffene Mitarbeitende
Der konkrete Beratungsweg richtet sich nach Ausgangslage, Profil, vereinbartem Programm und persönlichen Zielen. Er folgt keinem starren Standardschema, verbindet aber fünf zentrale Phasen.
Einzeloutplacement oder Gruppenprogramm
Individuelle Begleitung für einzelne Mitarbeitende
Ein Einzeloutplacement wird gezielt auf die persönliche Ausgangslage zugeschnitten.
Es eignet sich besonders bei:
- einzelnen Kündigungen
- Fach- und Führungskräften
- Schlüsselpersonen
- längerer Betriebszugehörigkeit
- komplexer beruflicher Neuorientierung
- Quereinstieg oder Branchenwechsel
- besonderen persönlichen oder arbeitsmarktbezogenen Herausforderungen
Umfang und Laufzeit richten sich nach dem vereinbarten Ziel. Möglich sind klar begrenzte Beratungsprogramme ebenso wie eine Begleitung über mehrere Monate.
Kombinierte Begleitung für mehrere Mitarbeitende
Bei Restrukturierungen und grösserem Stellenabbau verbindet JobAssist gemeinsame Angebote mit individueller Unterstützung.
Ein Gruppenprogramm kann beispielsweise umfassen:
- Informations- und Auftaktveranstaltung
- persönliche Erstgespräche
- individuelle Standortbestimmungen
- Workshops zu beruflicher Orientierung
- Bewerbungsunterlagen und LinkedIn
- Stellensuche und Netzwerk
- Interviewtraining
- Orientierung zu RAV und Bewerbungsorganisation
- individuelle Coachingtermine
- digitale Lernmodule
- offene Fragerunden oder Sprechstunden
- anonymisierte Projekt- und Abschlussauswertung
Die gemeinsame Struktur sorgt für einen einheitlichen Zugang. Persönliche Ziele, Bewerbungsunterlagen und vertrauliche Themen werden trotzdem individuell bearbeitet.
So kann ein Gruppenoutplacement aufgebaut sein
Bei mehreren betroffenen Mitarbeitenden braucht es nicht einfach mehr Coachingtermine, sondern eine klare Projektorganisation.
Persönliche Begleitung und digitale Lernangebote verbinden
Outplacement besteht nicht nur aus einzelnen Coachinggesprächen. Zwischen zwei Terminen entstehen häufig die wichtigsten Fragen:
- Wie formuliere ich mein Profil?
- Passt diese Stelle wirklich?
- Wie erkläre ich meine Kündigung?
- Soll ich mich trotz fehlender Anforderung bewerben?
- Wie reagiere ich auf eine Absage?
- Wie bereite ich mich kurzfristig auf ein Gespräch vor?
Abhängig vom Programm erhalten die Teilnehmenden deshalb Zugang zu digitalen Inhalten, beispielsweise:
- Standortbestimmungs- und Reflexionsaufgaben
- Vorlagen für Lebenslauf und Bewerbung
- LinkedIn- und Netzwerkimpulse
- Interviewübungen
- kurze Lernvideos
- Checklisten
- Bewerbungsorganisation
- RAV- und Stellensuchinformationen
- Aufgaben zur Vorbereitung des nächsten Coachings
Digitale Inhalte ergänzen die persönliche Beratung. Sie ersetzen weder vertrauliche Gespräche noch individuelles Feedback.
Vertraulichkeit schafft die Grundlage für wirksame Beratung
Die betroffenen Mitarbeitenden müssen offen über ihre Situation, Unsicherheiten und beruflichen Optionen sprechen können. Deshalb werden Vertraulichkeit und Informationsfluss vor Projektbeginn eindeutig geregelt.
Grundsätzlich gilt:
- Persönliche Coachinginhalte bleiben vertraulich.
- Das Unternehmen erhält nur die zuvor vereinbarten Informationen.
- Individuelle Rückmeldungen werden nur mit entsprechender Grundlage weitergegeben.
- Gruppenberichte werden möglichst aggregiert und anonymisiert.
- Personaldaten werden nur im erforderlichen Umfang bearbeitet.
- Zugriffe, Ablage, Aufbewahrung und Löschung werden projektbezogen geregelt.
- Die Teilnahme- und Terminorganisation wird von den Beratungsinhalten getrennt.
So erhält das Unternehmen die für die Projektsteuerung notwendige Transparenz, ohne dass der geschützte Beratungsraum verloren geht.
Wenn zusätzlich Wissen im Unternehmen bleiben muss
Outplacement begleitet die ausscheidende Person in die berufliche Zukunft. Es sichert aber nicht automatisch ihr Erfahrungswissen für das Unternehmen.
Bei Schlüsselpersonen, Pensionierungen oder langjährigen Mitarbeitenden kann deshalb ein separater Wissenstransfer sinnvoll sein:
- kritische Aufgaben identifizieren
- Erfahrungswissen erfassen
- Übergabe strukturieren
- Unterlagen für Team oder Nachfolge aufbereiten
- Verantwortlichkeiten und Wissenslücken klären
Die beiden Leistungen werden inhaltlich sauber getrennt und können bei Bedarf aufeinander abgestimmt werden.
Warum JobAssist Infinity Brain?
HR-Praxis, Arbeitsmarktverständnis, Karriereberatung und Lernen aus einer Hand.
Eine berufliche Neuorientierung braucht mehr als schönere Bewerbungsunterlagen. Die betroffene Person muss ihre Situation einordnen, ein realistisches Ziel entwickeln, sich glaubwürdig positionieren und über Wochen hinweg konsequent handeln. JobAssist verbindet dafür Erfahrung aus HR und Recruiting, Bewerbungs- und Karriereberatung, Praxiswissen aus dem RAV-Umfeld, Kenntnis des Schweizer Arbeitsmarkts, Interview- und Auftrittstraining, Erwachsenenbildung, digitale Lernangebote sowie eine persönliche und flexible Begleitung.
Du arbeitest direkt mit den Fachpersonen, die das Projekt klären und umsetzen. Es gibt keine anonyme Übergabe von Verkauf an eine wechselnde Hotline. Für einzelne Mitarbeitende entsteht eine persönliche Begleitung; für grössere Gruppen entwickelt JobAssist eine passende Projektstruktur aus Workshops, Einzelberatung, digitalen Angeboten und vereinbartem Reporting.
Dabei versprechen wir keine garantierte Vermittlung. Unser Anspruch ist ein professioneller Prozess, der Orientierung schafft, Bewerbungsfähigkeit stärkt und die betroffene Person bei der konsequenten Umsetzung begleitet.
Fundierte Arbeitsmarkterfahrung trifft auf persönliche Begleitung – Erfahrung, die sich in Zahlen zeigt und in der Begleitung spürbar wird.
- Detailhandelsspezialist mit eidg. Fachausweis
- Spezialist in Unternehmensorganisation mit eidg. Fachausweis
- Dipl. Qualitätsmanager NDS HF
- Langjährige HR-Erfahrung: Personalvermittlung, RAV, IIZ, HR-Management, Bewerbungsstrategien, Beratung, Coaching und Erwachsenenbildung
Fundierte Arbeitsmarkterfahrung trifft auf persönliche Begleitung – Erfahrung, die sich in Zahlen zeigt und in der Begleitung spürbar wird.
- Detailhandelsspezialist mit eidg. Fachausweis
- Spezialist in Unternehmensorganisation mit eidg. Fachausweis
- Dipl. Qualitätsmanager NDS HF
- Langjährige HR-Erfahrung: Personalvermittlung, RAV, IIZ, HR-Management, Bewerbungsstrategien, Beratung, Coaching und Erwachsenenbildung
Zusammenarbeit und transparente Offerte
Im kostenlosen Unternehmensgespräch klären wir:
- welche Trennungssituation besteht
- wie viele Mitarbeitende betroffen sind
- wann die Unterstützung beginnen soll
- welche Funktionen und Zielgruppen einbezogen werden
- ob Einzel- oder Gruppenoutplacement benötigt wird
- wie intensiv die persönliche Begleitung sein soll
- welche Workshops und digitalen Inhalte sinnvoll sind
- welche Durchführung online oder vor Ort benötigt wird
- welche Informationen das Unternehmen erhalten soll
- welcher Zeitrahmen und welches Budget bestehen
Anschliessend erhältst du eine erste Einschätzung des sinnvollen Vorgehens.
Besteht ein konkreter Bedarf, folgt eine transparente Offerte mit:
- Ziel und Ausgangslage
- Leistungsumfang
- Anzahl und Art der Beratungen
- Workshop- und Lernangebot
- Projektorganisation
- Mitwirkung des Unternehmens
- Vertraulichkeits- und Reportinglogik
- Laufzeit
- Kosten oder Kostendach
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Idealerweise wird das Outplacement vor oder unmittelbar nach dem Trennungsgespräch vorbereitet. So können Angebot, Kommunikation, Zuständigkeiten und Starttermin rechtzeitig geklärt werden. Die persönliche Beratung beginnt erst, nachdem die betroffene Person über die Trennung informiert wurde.
Das Unternehmen bietet und finanziert die Begleitung, die Teilnahme bleibt jedoch freiwillig. Im Erstgespräch erklärt JobAssist Ablauf, Leistungen und Vertraulichkeit. Der Umgang mit nicht genutzten Leistungen wird vor Projektbeginn vereinbart.
Das Unternehmen bleibt für Trennungsentscheidung, Kündigungsgespräch, interne Kommunikation und Arbeitgeberpflichten verantwortlich. JobAssist übernimmt die vereinbarte berufliche Begleitung, beispielsweise Standortbestimmung, Bewerbungsstrategie, Coaching, Workshops und Projektkoordination.
Persönliche Coachinginhalte bleiben vertraulich. Das Unternehmen erhält nur die vorab vereinbarten organisatorischen Informationen, etwa zum Projektstand, zur Nutzung des Angebots oder zu durchgeführten Terminen. Bei Gruppenprogrammen sind anonymisierte Gesamtauswertungen möglich.
JobAssist unterstützt bei Positionierung, Bewerbungsstrategie, Stellensuche, Netzwerk und Vorstellungsgesprächen. Dabei kann auch die Erfahrung aus Personalvermittlung und beruflicher Reintegration eingesetzt werden. Eine bestimmte Stelle, Anzahl Interviews oder erfolgreiche Vermittlung kann jedoch nicht garantiert werden.
Entscheidend sind unter anderem die Anzahl der betroffenen Personen, die Beratungsintensität, Workshops, Laufzeit, digitale Angebote und gewünschte Projektkoordination. Nach dem kostenlosen Unternehmensgespräch erhältst du eine transparente Offerte mit Leistungsumfang, Zeitrahmen und Kosten oder Kostendach.
